长春市新发路577号,吉林省委大院3号楼3层——连日来,对“长三角”地区县域经济发展的经验总结在这儿进行着;吉林省下一步规划建设“百强县”的方案也正在这里酝酿。5月20日下午,本报记者也在这里对吉林省委财经办主任肖欣进行了专访。
吉林省委财经办主任肖欣是此次“长三角”之行中在当地考察时间最长的几位厅局级领导之一:9日起程、17日返回,整个行程共历时9天。从“长三角”回来以后,肖欣感到身上的工作压力特别大。在采访中记者明显感觉到,县域经济发展如何取得突破,是这个东北大汉思考的中心——用他的话来说,那就是:“从回到长春起,我这几天来用于思考的时间比以前多多了。”
吉林有仨“软肋”
吉林省在“块状经济”、园区经济方面与“长三角”差距很大
东亚经贸新闻(以下简称“东亚”):与“长三角”地区县域经济的发展情况相比,我省存在哪些差距呢?
肖欣:虽然我省很早就提出县域经济的战略,也取得了一定进展,但与浙江与江苏相比仍存在不小的差距。具体表现在三方面上:第一,改革开放的差距。他们抓住了改革开放的机遇,在各个方面大胆改、勇于闯,解放思想,抓住了有利时机;第二,民营经济发展的差距。我省全民创业的氛围还未形成;第三,园区经济的差距。从江苏浙江县域经济的发展来看,主要靠园区经济,通过园区经济,引导产业集聚,形成了“块状经济”。我省在“块状经济”、园区经济方面的差距很大。
充分发挥资源优势
吉林省土地资源比较丰富,前提是如何依法依规地用好用活
东亚:差距这么大,是不是意味着我省县域经济的发展就没有希望了呢?
肖欣:不!还是大有希望的!但前提是,如何依法依规地用好用活我们的土地资源。相对比而言,江浙两省在资源、土地、能源等方面的矛盾越来越突出,这样就形成一种“南资北移”的新趋势。相对来说,在这方面吉林省优于其他地方,尤其是吉林省有比较丰富的土地资源。这次考察时,我们发现,他们县市的领导很羡慕我们的。而如何搞得活、用得活,同时又依法依规去使用,这将是我们要好好研究的一篇“大文章”。
核心是工业化
县域工业不突破,其他的突破都谈不上
东亚:搞好我省的县域经济,核心问题是什么呢?
肖欣:目前,我省的县域经济问题,最主要的是工业化的问题。县域工业不突破,其他的突破都谈不上。因此,我们要以发展民营经济为主体,推动全民创业,把民营经济尽快搞上去。
现在,浙江和江苏已经基本没有农民了,因为大多数的农民都在城里打工呢。在我们走的这些县市中,第一产业所占比例,最高的占6.8%,最低的县是3%。
政府该扮演什么角色
吉林省很多企业一说起来环境,多数都对政府有意见
东亚:“长三角”地区县域经济的腾飞,是否与政府的管理方法有关?
肖欣:应该说,浙江的经济繁荣是放出来的,而不是管出来的,它走的是一条“先发展,后规范”的道路。到了温州,无论哪个企业,都感谢政府。我问了一家企业,你们除了依法缴税以外,还交不交各种费用?(说到这里时,他解释道:“我当时问的是国务院及各级部门有权规定的的各种规费。”)没想到,企业告诉我,“除了缴税,我们不需要交任何费用!”考察中我们发现,只要有企业出现了困难,只要提出来,政府一定会帮助。有时,政府发现了,还会主动帮助排忧解难。这和我在吉林省时,和企业接触时的反响不一样的。在吉林省,上到重点国企,下到个体户,一说起来环境,多数都对政府有意见。
实现“百强县”零突破
温州最差的永嘉县,财政收入一年也有十几个亿
东亚:如果我省的县域经济发展了,各个县市会发生哪些变化?
肖欣:在江浙两省,全国“百强县”特别多。温州最差的永嘉县,财政收入一年也有十几个亿。这在“百强县”当中也不是排在最后的。所以,吉林省如果县域经济得到大发展,就会多出几个“百强县”。
日前,吉林省省委省政府提出了“抓强扶弱”工程。“扶弱”,就是省里有关的部门要与市州一道,与全省十个地方预算财政收入不足5000万的比较落后的县市结成帮促对子。“抓强”就是指,抓延吉、前郭、敦化、磐石、蛟河、梅河口、公主岭、农安、九台、德惠,这10个地方预算财政收入一个亿以上的县市,促进他们加快发展。争取在两三年内或更长的一段时间内,实现吉林省的全国“百强县”零的突破。
(东亚记者 寇铁锋 李嘉雪)
难忘感受
四次“温州行” 四种心情
算这次去,我共去了温州四次。
上个世纪八十年代中期第一次去温州,那时到处都是小商品,比如桥头镇的纽扣市场,还有一些制作低劣的鞋子、日用品、塑料制品、小五金工具,质量很差。当时,我们中的一个同伴说,那就在市场上买副麻将吧,外表瞅起来,特别漂亮,晚上到了宾馆,大家正打算玩一玩,其中有一位同志,啪地这么一摔,往桌子上这么一打,嗬,就碎了,一看,里面全是黄泥。同样,买的鞋子回到家穿不了几天,也就坏了。那种经济看上去规模不大,发展程度也不高,只能算作表面繁荣。
第二次是1996年至1997年,我们到温州市考察,那时发现出现了一些较大的民营企业。当时全国都在喊打击假冒伪劣,温州市委书记提出“提高质量,建设信誉温州”。此后,上上下下出现了一些变化,进行了转型。
第三次是2000年至2001年,我又到温州考察,这一次发现,温州的城市建设发生了很大变化,一大批大型民营企业如雨后春笋一般地出现。当时,他们提出的口号是:要塑造品牌,实施品牌战略。
这次去,也就是四五年时间,发现温州有一大批有很强竞争力、有自主知识产权、有自己的品牌的企业出现了,比如说南存辉的正泰、飞跃缝纫机、雅戈尔等。这是我过去三次去从来没有感受过的。温州经济真正实现了转型。
(东亚经贸新闻 2005年/05月/24日 )
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